Bedarfs- und Zeitmanagement für Führungskräfte der Industrie

 

Gleich zu Beginn: Sie als Unternehmer wissen selbst am besten, was für Sie richtig und wichtig ist. Sie sind der Fachmann, der wie kein anderer die Firma kennt. Sie haben sich jahrelang mit allen Notwendigkeiten beschäftigt und erkennen dadurch professionell, was sie benötigen und welcher Aufwand dafür notwendig ist. Sie stehen für Qualität und setzen alles daran, das hohe Niveau zu halten. Der Tag hat natürlich nur 24 Stunden, und deshalb stoßen Sie regelmäßig auf einen großen Feind, den viele unterschätzen: die Zeit.

Die Zeit ist das größte Dilemma, denn Sie können sie nicht vermehren. Sie als Führungskraft arbeiten unter enormen Druck. Für viele Arbeiten ist zusätzlicher Aufwand nötig, und dies zieht sich von Tag zu Tag dahin. Themen und Aufgabenbereiche, die dabei meist als klein und nicht sehr bedeutend angesehen werden, bleiben leider auf der Strecke oder werden auf die lange Bank geschoben. Doch darin liegt eine große Gefahr. Irgendwann nämlich holt die Zeit die Dinge ein und gibt die Dringlichkeit vor. Wenn Sie damit zu lange warten, kann Ihre Firma in ernste Schwierigkeiten geraten.

Hier setzen wir an. Es geht nicht darum, Sie in Ihrer Arbeit zu beraten, sondern darum, Ihnen die dringend notwendigen Kapazitäten zu schaffen. Deshalb sind wir keine klassische Beratungsfirma, sondern sehen uns als Partner Ihres Unternehmens. Durch unsere Erfahrung sehen wir die Zusammenhänge und sprechen mit Ihnen auf Augenhöhe. Daraufhin arbeiten wir für Sie aktiv in Ihrem Unternehmen, ganz nach Ihren Wünschen. So können Sie Ihre Zeit erweitern und sich unbesorgt um Ihre Kerngeschäfte kümmern. Ihnen als Führungskraft garantiert dies nicht nur Erfolg, sondern auch Nachhaltigkeit. Wir unterstützen Sie rasch und sicher in vielen Aufgabenbereichen.

Nicht beraten, sondern aktiv helfen – einfache Lösungen mit großer Wirkung, das ist unser Motto. Durch unsere jahrelange Erfahrung in Kanada sind wir übrigens auch in der englischen Sprache vertragssicher.

 

In folgenden Bereichen können Sie auf uns zählen:

• Qualitätsmanagement

• Produktentwicklung sowie Produktivitäts- und Effizienzsteigerung

• Prozesse in Produktion und Verwaltung

• Firmenerweiterung und Aufbau neuer Organisationseinheiten

• Compilance Management

• Marketing- und Vertriebsangelegenheiten

• Krisenmanagement und Risikomanagement

• Due Diligence

• M&A und Post Merger Integration

• Fragen des Supply Chain Managements

• Aufbau eines Start-Ups

• Arbeitssicherheit

 

Bitte kontaktieren Sie uns. Gerne geben wir Ihnen genauere und individuelle Informationen.
Das Erstgespräch ist immer kostenlos.